Firma Problemlerine TRIZ Uygulama Mentörlüğü

Firmanın TRIZ’i uygulamak istediği problem ya da problemleri, çalışmanın sağlıklı olabilmesi için daha öncesinde eğitimcilere bildirmelidir. Üzerinde çalışılacak olan problem ya da problemler üzerinde ortak karara varılmalıdır. Eğitim sırasında da görüleceği üzere bazı problemlerin çözümü hali hazırda apaçık orta iken bazılarının çözümü çelişki içeriri ve zordur. Bu ikinci türdeki problemler TRIZ’in konusu olacağından, doğru problemin belirlenmesi uygulamanın verimli olabilmesi için gereklidir. Hatta daha önce üzerinde çalışılmış (eğitimden sonra ilgili olan kişiler tarafından çalışılmış olması tercih sebebidir), ancak çözüme erişilememiş firmanın bir problemini ele almak daha iyi olabilir.

Genelde tavsiye edilen TRIZ eğitiminden hemen sonrası yerine, katılımcıların eğitimi özümsemesi için belirli bir zaman verip, daha sonrasında TRIZ’i uygulamaya istekli belirli bir sayıdaki küçük bir grup ile firma problemine(lerine) uygulama yapılmasıdır.

 

 

 

Kimler Katılmalı: Kuruluş içerisindeki ürün/süreç geliştirme ar-ge, ür-ge ve tasarım mühendisleri ile teknik yöneticiler.

 

​

Bu tür çalışmalarda izlenen yöntem:

​

• Problemin Belirlenmesi

Uygulama ekibi ile birlikte proje fikri belirlenecektir (istenilmesi durumunda).

• Problemin Tanımlanması

Uygulama ekibi ile birlikte fikrin ortaya çıkmasına sebebiyet veren problemin tekrar tanımının yapılması.

• TRIZ Yaklaşımı Kullanılarak Problem Çözümü

Uygulama ekibinin TRIZ yöntem(leri) kullanılarak probleme çözüm bulunmasına rehberlik etme.

• Patent Aşaması (Buluş niteliği taşıması durumunda)

Uygulama ekibinin TRIZ yöntemi kullanılarak elde ettiği çözümün buluş niteliği taşıması durumunda patent hazırlık çalışmalarını yönlendirmek.

​

Detaylar için lütfen iletişime geçiniz.

​